Актуальность исследования определяется необходимостью теоретического и методологического осмысления технологического лидерства как многоуровневого и многоконтурного процесса, не сводимого к агрегированным инновационным показателям. Цель статьи состоит в разработке архитектуры кооперационно-адаптивной модели технологического лидерства и в обосновании перехода от её теоретической конструкции к формату профильной диагностики. В теоретическом блоке статьи сформирована архитектура кооперационно-адаптивной модели, включающая уровни, механизмы и контуры технологического развития, а также раскрыта логика их взаимодействия в воспроизводстве технологического лидерства. Показано, что корректным результатом анализа должен выступать не агрегированный индекс, а матричный профиль, позволяющий выявлять асимметрии, разрывы согласования и потенциальные зоны роста. Методологический подход апробирован на примере цифрового контура системы технологического лидерства России. Результаты апробации показывают, что высокая макроуровневая цифровая зрелость не полностью конвертируется в широкую хозяйственную диффузию цифровых решений. Сделан вывод о теоретическом и прикладном потенциале кооперационно-адаптивной модели для диагностики многоуровневых технологических систем.